2019年3月20日上午，公司在二樓大會議室召開2019年度工作大會，總結2018年工作，部署2019年目標任務，表彰先進集體和個人。公司領導班子成員及全體員工參加了會議。會議由何志明總工程師主持。

　　會上，梅建松副總經理宣讀了2018年度績效目標考核結果，楊志祥副總經理宣讀了公司黨委表彰決定，公司領導向先進集體和先進個人頒獎，魯有月董事長與部門負責人代表簽訂了《工作目標管理責任書》。

　　郭文增總經理在代表公司黨委、董事會和經營班子向大會作報告時指出：2018年，公司認真貫徹落實市委、市政府、市城投集團公司各項決策部署，圍繞集團公司“十三五”戰略，牢牢把握“管理提升、戰略轉型”工作主線，按照“緊盯重點、攻克難點、凸顯亮點”的工作思路，圓滿完成了市城投集團公司下達的年度目標任務，在集團年終績效考核中取得103.83分的好成績。2019年，公司承擔建設項目22項，其中新開項目11項，完工項目7項，投資目標 46.04億元；公司要按照市委、市政府確定的新時代武漢城市建設新要求，緊緊圍繞集團公司“管理提升、戰略轉型”工作主線，全力開展“精致道橋建設年”行動，為高質量完成軍運會保障線路和市級重點項目建設目標做貢獻。

　　黨委書記、董事長魯有月充分肯定了過去一年全體員工的辛勤付出，他指出，2018年是道橋公司極不平凡的一年：一是圓滿完成了三次時間緊、任務重的除冰掃雪應急搶險任務；二是面對PPP項目落地難等問題，想方設法完成了年度投資目標；三是科技創新和項目管理取得了新突破；四是廉政陽光進項目活動獲得城投系統內外一致好評。2019年是道橋公司里程碑式的一年，擔子很重、時間很緊、責任很大，全體員工要克難攻堅、銳意進取、再立新功。魯董事長對2019年工作提出了要有“三個情”、要做到“三個提升”、要交好“三份答卷”的具體要求，一是全體員工要對單位有感情、對工作有激情、對同事有熱情；二是要提升項目精細化管理水平、提升公司各項工作管理效率、提升員工團隊素質和個人能力；三是要確保按時完成楊泗港大橋、江漢四橋拓寬、墨水湖北路西段高架、墨水湖立交改造、江城大道等軍運會項目完工目標，要確保按時完成南湖隧道、二七過江通道漢口預埋等新建項目開工目標，要確保全年安全無事故。

　　會議號召，公司上下要抓住新機遇、迎接新挑戰，緊緊依靠集團公司，團結一心，緊盯目標，堅持對標前行，為打造“精致道橋”品牌，推動公司持續健康、高質量發展作出新的更大貢獻！